🇧🇩 ā§§āϟāĻž Open School = ā§§āϜāύ Donor â€ĸ UTSMS Food + Education â€ĸ āĻĒāĻĨāĻļāĻŋāĻļ⧁ āĻŽā§āĻ•ā§āϤ āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ āφāĻ¨ā§āĻĻā§‹āϞāύ

āĻāĻ•āϜāύ āĻĄā§‹āύāĻžāĻ°â€”āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻ“āĻĒ⧇āύ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞāĨ¤ ā§Ģā§ĻāϟāĻŋ āĻœā§€āĻŦāύ⧇ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύāĨ¤

“Open School” āĻšāϞ⧋ āĻāĻŽāύ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϰ āϜāĻžā§ŸāĻ—āĻž āϝ⧇āĻ–āĻžāύ⧇ āϰāĻžāĻ¸ā§āϤāĻžāϰ āĻļāĻŋāĻļ⧁/āĻā§āρāĻ•āĻŋāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāĻ¸â€“āĻāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻĒ⧜āĻžāĻļā§‹āύāĻž, āĻœā§€āĻŦāύāĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž, āĻŽāύ⧋āĻŦāϞ āĻāĻŦāĻ‚ āύāĻŋ⧟āĻŽāĻŋāϤ āĻœā§€āĻŦāύ⧇ āĻĢāĻŋāϰāĻŋā§Ÿā§‡ āφāύāĻž āĻšā§ŸāĨ¤ āĻāχ āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āĻŽāĻžāĻ āĻĒāĻ°ā§āϝāĻžā§Ÿā§‡āϰ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻŦ⧜ āĻ…āĻ‚āĻļ āĻšāĻšā§āϛ⧇ UTSMS (Under The Sky Mojar School)—āϝ⧇āĻ–āĻžāύ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻļāĻŋāĻļ⧁ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ⧇ āφāϏ⧇ āĻ•ā§āώ⧁āϧāĻž āύāĻŋā§Ÿā§‡āĨ¤ āĻ–āĻžāĻŦāĻžāϰ āĻĨāĻžāĻ•āϞ⧇ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰāĻž āύāĻŋ⧟āĻŽāĻŋāϤ āφāϏ⧇, āĻŽāύ⧋āϝ⧋āĻ— āϧāϰ⧇ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇, āĻāĻŦāĻ‚ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ• āϤ⧈āϰāĻŋ āĻšā§ŸāĨ¤ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻĄā§‹āύ⧇āĻļāύ āϤāĻžāχ āĻļ⧁āϧ⧁ āĻ–āϰāϚ āĻ¨ā§Ÿâ€”āĻāϟāĻž āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϕ⧇ NCTB-based āĻļāĻžāĻ–āĻžā§Ÿ āϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻ•āϰāĻžāϰ āϏ⧇āϤ⧁, āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒāϰ⧇ āĻ•āĻžāϰāĻŋāĻ—āϰāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžā§Ÿ āĻĻāĻ•ā§āώ āĻ•āϰ⧇ āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āĻ…āĻŦāĻĻāĻžāύ āϰāĻžāĻ–āĻžāϰ āĻĒāĻĨāĨ¤

āĻ¸ā§āĻŦāĻšā§āĻ› āϰāĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āϟāĻŋāĻ‚ ā§Ģā§Ļ āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ Food-driven attendance āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡ā§ŸāĻžāĻĻā§€ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ

āĻĻā§āϰ⧁āϤ āϏāĻžāϰāĻžāĻ‚āĻļ

āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻĄā§‹āύ⧇āĻļāύ⧇ āϕ⧀ āĻšāĻŦ⧇?

  • ā§Ģā§Ļ āϜāύ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻŽā§‚āϞāĻ• āĻ•ā§āϞāĻžāϏ
  • āĻ–āĻžāĻŦāĻžāϰ (UTSMS food support) → āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ āĻ“ āĻŽāύ⧋āϝ⧋āĻ— āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ
  • āĻŦā§āϰāĻŋāϜāĻŋāĻ‚ (catch-up) āĻļ⧇āĻ–āĻžāύ⧋ → NCTB-based āĻļāĻžāĻ–āĻžā§Ÿ āϏāĻ‚āϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ
  • āĻ•āĻžāϰāĻŋāĻ—āϰāĻŋ/āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻž āĻ“ āĻœā§€āĻŦāύāĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻ—ā§œā§‡ āϤ⧋āϞāĻž
  • āĻĄā§‹āύāĻžāϰāϕ⧇ āύāĻŋ⧟āĻŽāĻŋāϤ āĻ›āĻŦāĻŋ/āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ/āϏāĻ‚āĻ•ā§āώāĻŋāĻĒā§āϤ āϰāĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āϟ
UTSMS āĻŦāĻŋāĻˇā§Ÿā§‡ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ āĻĨāĻžāĻ•āĻ˛ā§‡â€”āχāĻŽā§‡āχāϞ/āĻ•āϞ āĻ•āϰ⧁āύ

āφāĻĒāύāĻŋ āϚāĻžāχāϞ⧇ āĻāĻ•āĻĻāĻŋāύ⧇āϰ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ, āĻāĻ• āĻŽāĻžāϏ, āĻŦāĻž āĻāĻ• āĻŦāĻ›āĻ°â€”āϝ⧇āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āϏ⧁āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻĄā§‹āύ⧇āϟ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύāĨ¤


āϕ⧇āύ funding āϜāϰ⧁āϰāĻŋ

āϰāĻžāĻ¸ā§āϤāĻžāϰ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻœā§€āĻŦāύ⧇ āĻ…āύāĻŋāĻļā§āϚ⧟āϤāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĻāĻŋāύ

āĻĒāĻĨāĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻœā§€āĻŦāύ⧇ āφāϜāϕ⧇āϰ āĻĻāĻŋāύāϟāĻž āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āϝāĻžāĻŦā§‡â€”āĻāϟāĻž āϕ⧇āω āϜāĻžāύ⧇ āύāĻžāĨ¤ āĻ–āĻžāĻŦāĻžāϰ, āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž, āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰ, āĻĒ⧜āĻžāĻļā§‹āύāĻžâ€”āϏāĻŦāĻ•āĻŋāϛ⧁āχ āĻ…āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤāĨ¤ āĻļ⧁āϧ⧁ āĻĻ⧟āĻž āύ⧟, āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ• āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻž āϞāĻžāĻ—āĻŦ⧇āĨ¤ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ• āĻ•ā§āϞāĻžāϏ, āύāĻŋ⧟āĻŽāĻŋāϤ āĻ–āĻžāĻŦāĻžāϰ, āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻŽāϤ āωāĻĒāĻ•āϰāĻŖ, āĻĻāĻžā§ŸāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻļā§€āϞ āϟāĻŋāĻŽâ€” āĻāϗ⧁āϞ⧋ āĻ›āĻžā§œāĻž āĻļāĻŋāĻļ⧁āϕ⧇ āĻļ⧇āĻ–āĻžāύ⧋ āĻ“ āϧāϰ⧇ āϰāĻžāĻ–āĻž āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦ āĻšā§Ÿ āύāĻžāĨ¤

Consistency Safety Education Accountability

āĻĄā§‹āύāĻžāϰ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ

āĻāĻ•āϜāύ āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻšāĻŦ⧇āύ?

āφāĻŽāϰāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻ•āϰāĻŋ āĻĄā§‹āύāĻžāϰ⧇āϰ āϟāĻžāĻ•āĻž “āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ⧇āϰ āφāĻŽāĻžāύāĻ¤â€āĨ¤ āϤāĻžāχ āφāĻĒāύāĻžāϰ āϏāĻšāĻžā§ŸāϤāĻž āϕ⧋āĻĨāĻžā§Ÿ āϗ⧇āϞ, āϕ⧀ āĻ•āĻžāĻœā§‡ āϞāĻžāĻ—āϞ⧋, āϕ⧀ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āĻšāĻ˛ā§‹â€”āϏāĻŦāĻ•āĻŋāϛ⧁ āϏāĻšāϜ āĻ­āĻžāώāĻžā§Ÿ, āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāϏāĻš āφāĻĒāĻĄā§‡āϟ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻļā§āϰ⧁āϤāĻŋ āĻĨāĻžāĻ•āĻŦ⧇āĨ¤

  • āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ• āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ/āĻ•ā§āϞāĻžāϏ āφāĻĒāĻĄā§‡āϟ (āϏāĻ‚āĻ•ā§āώāĻŋāĻĒā§āϤ)
  • āĻĢāĻŸā§‹ āφāĻĒāĻĄā§‡āϟ (āϏ⧇āĻĢāϟāĻŋ āĻŦāϜāĻžā§Ÿ āϰ⧇āϖ⧇)
  • āĻŦā§āϝ⧟ āϏāĻžāϰāϏāĻ‚āĻ•ā§āώ⧇āĻĒ (budget vs actual)
  • āĻĒāϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āĻŽāĻžāϏ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāύāĻž


UTSMS Food Menu

āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āϕ⧋āύ āĻŽā§‡āύ⧁ āĻŦ⧇āϛ⧇ āύāĻŋāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ?

đŸĨš āĻšāĻžāϞāĻ•āĻž (Halka) Menu

  • āĻĄāĻŋāĻŽ
  • āĻ•āϞāĻž
  • āϕ⧇āĻ•
  • āĻĒāĻžāύāĻŋ
Cost-efficient Regular support

🍛 āĻ­āĻžāϰ⧀ (Vari) Menu

  • āĻŽāĻžāĻ› / āĻŽāĻžāĻ‚āϏ
  • āĻ­āĻžāϤ
  • āĻĒāĻžāύāĻŋ
High motivation Strong attendance pull

Donor Decision Guide

āϛ⧋āĻŸā§āϟ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāĻ¨ā§āϤ āĻ—āĻžāχāĻĄ (āĻĄā§‹āύāĻžāϰ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ)

Vari menu

attendance + motivation āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻĨāĻžāϕ⧇ (āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ strong pull)

Halka menu

cost-efficient, āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ consistency āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ operations āĻļāĻ•ā§āϤ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻšā§Ÿ


Budget (Proposed)

ā§Ģā§Ļ āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ â€ĸ āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ â€ĸ āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ

āύ⧋āϟ: āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ āϞ⧋āϕ⧇āĻļāύ/āĻĻāĻžāĻŽ/āχāύ-āĻ•āĻžāχāĻ¨ā§āĻĄ āĻ•āĻ­āĻžāϰ⧇āϜ āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€ āĻ•āĻŽ-āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āĨ¤ UTSMS food support āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āφāϞāĻžāĻĻāĻž āĻ•āϰ⧇ āĻĻ⧇āĻ–āĻžāύ⧋ āĻšā§Ÿā§‡āϛ⧇ āϝāĻžāϤ⧇ āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāĻ¨ā§āϤ āύāĻŋāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύāĨ¤

āĻ–āĻžāϤ āĻŦāĻŋāĻŦāϰāĻŖ āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ• (BDT) āĻŦāĻžā§ŽāϏāϰāĻŋāĻ• (BDT)
Food / Refreshment ā§Ģā§Ļ āϜāύ × āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ āĻ–āĻžāĻŦāĻžāϰ/āύāĻžāĻļāϤāĻž × ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ 12,500 150,000
Educational Materials āĻ–āĻžāϤāĻž/āĻ•āϞāĻŽ/āĻ“ā§ŸāĻžāĻ°ā§āĻ•āĻļāĻŋāϟ/āĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻļāύāĻžāϰāĻŋ (āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ• āĻ•āĻ­āĻžāϰ⧇āϜ) 3,000 36,000
Facilitation & Coordination āĻ•ā§āϞāĻžāϏ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāύāĻž, āϕ⧋-āĻ…āĻ°ā§āĻĄāĻŋāύ⧇āĻļāύ, āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤ⧁āϤāĻŋ 5,000 60,000
Transport & Logistics āωāĻĒāĻ•āϰāĻŖ/āĻ–āĻžāĻŦāĻžāϰ āĻŦāĻšāύ, āϞ⧋āϕ⧇āĻļāύ āϞāϜāĻŋāĻ¸ā§āϟāĻŋāĻ• 3,000 36,000
Venue Support & Hygiene āϏāĻŋāϟāĻŋāĻ‚/āĻĒāϰāĻŋāĻˇā§āĻ•āĻžāϰ/āϛ⧋āϟāĻ–āĻžāĻŸā§‹ āϏ⧇āϟāφāĻĒ 2,000 24,000
Child Protection & First Aid āϏ⧇āĻĢāϟāĻŋ, āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āϚāĻŋāĻ•āĻŋā§ŽāϏāĻž, āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻž āϏāĻžāĻŽāĻ—ā§āϰ⧀ 1,000 12,000
Monitoring & Reporting āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ, āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āφāĻĒāĻĄā§‡āϟ, āĻĄāϕ⧁āĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻļāύ 2,000 24,000
Contingency (≈10%) āĻĻāĻžāĻŽā§‡āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ/āĻ…āϤāĻŋāϰāĻŋāĻ•ā§āϤ āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύ 2,850 34,200
Total Estimated total for 1 Open School 31,350 376,200
āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ ā§Ģā§Ļ āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ UTSMS Food Option āĻ¸ā§āĻŦāĻšā§āĻ› āϰāĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āϟāĻŋāĻ‚

UTSMS Food Budget

Food Budget (ā§Ģā§Ļ āϜāύ āĻļāĻŋāĻļ⧁ × āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ)

Scenario A — āĻšāĻžāϞāĻ•āĻž (Halka)

  • Per child per class: 35 BDT (āĻĄāĻŋāĻŽ+āĻ•āϞāĻž+āϕ⧇āĻ•+āĻĒāĻžāύāĻŋ)
  • Monthly servings: 50 × 5 = 250 servings
  • Monthly food cost: 8,750 BDT
  • Yearly food cost: 105,000 BDT

Scenario B — āĻ­āĻžāϰ⧀ (Vari)

  • Per child per class: 70 BDT (āĻŽāĻžāĻ›/āĻŽāĻžāĻ‚āϏ+āĻ­āĻžāϤ+āĻĒāĻžāύāĻŋ)
  • Monthly servings: 50 × 5 = 250 servings
  • Monthly food cost: 17,500 BDT
  • Yearly food cost: 210,000 BDT

*āφāĻĒāύāĻŋ āϝāĻĻāĻŋ āĻĄāĻŋāĻŽ/āĻ•āϞāĻž/āϕ⧇āĻ•/āĻ­āĻžāϤ/āĻŽāĻžāĻ›/āĻŽāĻžāĻ‚āϏ āχāύ-āĻ•āĻžāχāĻ¨ā§āĻĄ āĻĻ⧇āĻ¨â€”āϤāĻžāĻšāϞ⧇ Food āĻ…āĻ‚āĻļ āωāĻ˛ā§āϞ⧇āĻ–āϝ⧋āĻ—ā§āϝāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ•āĻŽā§‡ āϝāĻžāĻŦ⧇āĨ¤


NCTB Pathway

āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰāĻž āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ NCTB-based āĻļāĻžāĻ–āĻžā§Ÿ āϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻšāĻŦ⧇?

  • Step 1: āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻžā§Ÿāύ — āĻŦ⧟āϏ, āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āĻ¸ā§āϤāϰ, āφāϗ⧇āϰ āĻĒ⧜āĻžāĻļā§‹āύāĻžāϰ āĻ…āĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻž
  • Step 2: āĻŦā§āϰāĻŋāϜāĻŋāĻ‚ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ — āĻŦ⧇āϏāĻŋāĻ• āĻĒ⧜āĻž/āϞ⧇āĻ–āĻž/āĻ—āĻŖāĻŋāϤ, āĻ…āĻ­ā§āϝāĻžāϏ āĻ—ā§œāĻž
  • Step 3: āύāĻŋ⧟āĻŽāĻŋāϤ āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ — āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϰ āĻšāϞ⧇ āĻļāĻžāĻ–āĻžā§Ÿ āĻŸā§āϰāĻžāύāϜāĻŋāĻļāύ āϏāĻšāϜ āĻšā§Ÿ
  • Step 4: NCTB-based Branch entry — āωāĻĒāϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋ/āϞ⧇āϭ⧇āϞ⧇ āĻ…āĻ¨ā§āϤāĻ°ā§āϭ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ
  • Step 5: Mentoring — āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•/āĻ­āϞāĻžāĻ¨ā§āϟāĻŋ⧟āĻžāϰ āĻĢāϞ⧋āφāĻĒ, āĻĄā§āϰāĻĒāφāωāϟ āĻ•āĻŽāĻžāύ⧋

āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ: āĻļāĻŋāĻļ⧁āϕ⧇ “āϰāĻžāĻ¸ā§āϤāĻž → āύāĻŋ⧟āĻŽāĻŋāϤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžâ€ āϧāĻžāϰāĻžā§Ÿ āϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻ•āϰāĻžāĨ¤

Technical Pathway

āĻ•āĻžāϰāĻŋāĻ—āϰāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžā§Ÿ āĻĻāĻ•ā§āώ āĻšā§Ÿā§‡ āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āĻ…āĻŦāĻĻāĻžāύ

  • Step 1: Life Skills — āĻļ⧃āĻ™ā§āĻ–āϞāĻž, āϝ⧋āĻ—āĻžāϝ⧋āĻ—, āφāĻ¤ā§āĻŽāĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ
  • Step 2: Foundational Skills — āĻŦ⧇āϏāĻŋāĻ• āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ/āĻšā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄāϏ-āĻ…āύ āĻ¸ā§āĻ•āĻŋāϞ
  • Step 3: Vocational Track — āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύ āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ
  • Step 4: Internship/Apprenticeship — āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦ āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āĻ…āĻ­āĻŋāĻœā§āĻžāϤāĻž
  • Step 5: Employment/Entrepreneurship — āĻ†ā§Ÿ āĻļ⧁āϰ⧁ → āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰ/āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āĻ…āĻŦāĻĻāĻžāύ

āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ: āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻļ⧁ “āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝāĻĒā§āϰāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€â€ āĻĨ⧇āϕ⧇ “āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āĻ…āĻŦāĻĻāĻžāύāĻ•āĻžāĻ°ā§€â€ āύāĻžāĻ—āϰāĻŋāĻ• āĻšā§Ÿā§‡ āωāĻ āĻŦ⧇āĨ¤


In-kind Donation

Food, Educational Materials, Cloth — āϕ⧀ āϕ⧀ āĻĻāĻŋāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ?

Food Support

  • āĻĄāĻŋāĻŽ/āĻ•āϞāĻž/āϕ⧇āĻ•/āĻĒāĻžāύāĻŋ (āĻšāĻžāϞāĻ•āĻž āĻŽā§‡āύ⧁)
  • āĻ­āĻžāϤ + āĻŽāĻžāĻ›/āĻŽāĻžāĻ‚āϏ + āĻĒāĻžāύāĻŋ (āĻ­āĻžāϰ⧀ āĻŽā§‡āύ⧁)
  • āĻšāĻžāχāϜāĻŋāύ āφāχāĻŸā§‡āĻŽ (āĻšā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻ“ā§ŸāĻžāĻļ/āĻ¸ā§āϝāĻžāύāĻŋāϟāĻžāχāϜāĻžāϰ)

āϏ⧇āĻĢāϟāĻŋ āĻ“ āĻļāĻŋāĻļ⧁ āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻž āύ⧀āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž āĻŽā§‡āύ⧇ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

Educational Materials

  • āĻ–āĻžāϤāĻž, āĻ•āϞāĻŽ, āĻĒ⧇āĻ¨ā§āϏāĻŋāϞ, āχāϰ⧇āϜāĻžāϰ
  • āĻ“ā§ŸāĻžāĻ°ā§āĻ•āĻļāĻŋāϟ/āĻĒā§āϰāĻŋāĻ¨ā§āϟāĻŋāĻ‚ āϏāĻžāĻĒā§‹āĻ°ā§āϟ
  • āĻŦā§āϝāĻžāĻ—/āĻŦ⧁āĻ• āĻ•āĻ­āĻžāϰ

āϏāĻŦ āĻ•āĻŋāϛ⧁ “āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžâ€ āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

Cloth Donation

  • āĻļā§€āϤ⧇āϰ āĻĒā§‹āĻļāĻžāĻ• / āĻ•āĻŽā§āĻŦāϞ
  • āĻ¸ā§āϕ⧁āϞ āĻĄā§āϰ⧇āϏ/āϟāĻŋ-āĻļāĻžāĻ°ā§āϟ (āϏāĻžāχāϜ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ•)
  • āĻ¸ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄā§‡āϞ/āϜ⧁āϤāĻž

āϏāĻŋāϜāύāĻžāϞ āĻĄā§āϰāĻžāχāĻ­ āφāĻ•āĻžāϰ⧇ āĻ•āϰāϞ⧇ āϏāĻŦāĻšā§‡ā§Ÿā§‡ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϰāĨ¤


FAQ (Donor)

āĻĄā§‹āύāĻžāϰāĻĻ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ⧋āĻ¤ā§āϤāϰ

1) â€œā§§āϟāĻž Open School = ā§§āϜāύ Donor” āĻŽāĻžāύ⧇ āϕ⧀?

āĻāĻ•āϜāύ āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻĻāĻŋāĻˇā§āϟ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻ“āĻĒ⧇āύ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞ⧇āϰ āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ•/āĻŦāĻžā§ŽāϏāϰāĻŋāĻ• āĻŦā§āϝ⧟ āĻŦāĻšāύ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĻ¨â€”ā§Ģā§Ļ āϜāύ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

2) āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ• āĻ•āϤ āϟāĻžāĻ•āĻž āĻĄā§‹āύ⧇āϟ āĻ•āϰāϞ⧇ āĻšāĻŦ⧇?

āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤāĻžāĻŦāĻŋāϤ āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€ āφāύ⧁āĻŽāĻžāύāĻŋāĻ• 31,350 BDT/āĻŽāĻžāϏāĨ¤ āϞ⧋āϕ⧇āĻļāύ āĻ“ āχāύ-āĻ•āĻžāχāĻ¨ā§āĻĄ āĻ•āĻ­āĻžāϰ⧇āϜ āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€ āĻ•āĻŽ-āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āĨ¤

3) āφāĻŽāĻŋ āĻ•āĻŋ āĻļ⧁āϧ⧁ UTSMS Food sponsor āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŋ?

āĻšā§āϝāĻžāĻâ€”āφāĻĒāύāĻŋ āϚāĻžāχāϞ⧇ āĻļ⧁āϧ⧁ food sponsor āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ (āĻšāĻžāϞāĻ•āĻž/āĻ­āĻžāϰ⧀ āĻŽā§‡āύ⧁)āĨ¤

4) āĻšāĻžāϞāĻ•āĻž āĻŦāύāĻžāĻŽ āĻ­āĻžāϰ⧀ āĻŽā§‡āĻ¨ā§â€”āϕ⧋āύāϟāĻž āĻŦ⧇āϛ⧇ āύ⧇āĻŦ?

Vari menu āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ āĻ“ āĻŽā§‹āϟāĻŋāϭ⧇āĻļāύ āĻŦāĻžā§œāĻžā§Ÿ; Halka menu āĻ–āϰāϚ āĻ•āĻŽ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āĻ…āĻĒāĻžāϰ⧇āĻļāύ āĻļāĻ•ā§āϤ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻšā§ŸāĨ¤

5) āĻŦāĻžā§ŽāϏāϰāĻŋāĻ• āĻĄā§‹āύ⧇āĻļāύ āĻ•āϤ?

āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤāĻžāĻŦāĻŋāϤ āĻŦāĻžā§ŽāϏāϰāĻŋāĻ• āφāύ⧁āĻŽāĻžāύāĻŋāĻ• 376,200 BDT (āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ• āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ × 12)āĨ¤

6) āφāĻŽāĻŋ āĻ•āĻŋ ā§Š/ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏ āĻāĻ•āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻĻāĻŋāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŋ?

āĻšā§āϝāĻžāĻâ€”āĻ•āĻŋāĻ¸ā§āϤāĻŋāϤ⧇/āĻāĻ•āϏāĻžāĻĨā§‡â€”āϝ⧇āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āϏ⧁āĻŦāĻŋāϧāĻžāĨ¤

7) āχāύ-āĻ•āĻžāχāĻ¨ā§āĻĄ āĻĻāĻŋāϞ⧇ āϕ⧀ āĻšāĻŦ⧇?

āχāύ-āĻ•āĻžāχāĻ¨ā§āĻĄ āĻĄā§‹āύ⧇āĻļāύ āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ āĻ•āĻŽāĻžā§Ÿ āĻāĻŦāĻ‚ āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āĻšāĻžāϤ⧇ āωāĻĒāĻ•āĻžāϰ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžā§Ÿâ€”āϏāĻŦ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻž/āĻĄāϕ⧁āĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻļāύ āϏāĻš āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

8) āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āĻ•āĻŋ āϰāĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āϟ āĻĒāĻžāĻŦ⧇āύ?

āĻšā§āϝāĻžāĻâ€”āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ• āϏāĻ‚āĻ•ā§āώāĻŋāĻĒā§āϤ āφāĻĒāĻĄā§‡āϟ: āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ/āĻ•ā§āϞāĻžāϏ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•ā§āϰāĻŽ/āĻĢāĻŸā§‹ (āύ⧀āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž āĻŦāϜāĻžā§Ÿ āϰ⧇āϖ⧇) + āĻŦā§āĻ¯ā§Ÿā§‡āϰ āϏāĻžāϰāϏāĻ‚āĻ•ā§āώ⧇āĻĒāĨ¤

9) āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻ›āĻŦāĻŋ/āϤāĻĨā§āϝ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ āĻ•āϰāĻž āĻ•āĻŋ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ?

āĻļāĻŋāĻļ⧁ āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻž āύ⧀āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž āĻŽā§‡āύ⧇ āĻĒāϰāĻŋāϚ⧟ āĻ—ā§‹āĻĒāύ āϰ⧇āϖ⧇/āĻ…āύ⧁āĻŽā§‹āĻĻāύ āϏāĻžāĻĒ⧇āĻ•ā§āώ⧇ āĻĄāϕ⧁āĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻļāύ āĻ•āϰāĻž āĻšā§ŸāĨ¤

10) āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āĻ•āĻŋ āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ āĻ­āĻŋāϜāĻŋāϟ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŦ⧇āύ?

āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦ—āϏ⧇āĻĢāϟāĻŋ āĻ“ āϏāĻŽā§ŸāϏ⧂āϚāĻŋ āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€ āφāϗ⧇ āĻĨ⧇āϕ⧇ āϏāĻŽāĻ¨ā§āĻŦ⧟ āĻ•āϰ⧇āĨ¤

11) ā§Ģā§Ļ āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāϚāĻŋāϤ āĻšā§Ÿ?

āϞ⧋āϕ⧇āĻļāύāĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύ, āĻā§āρāĻ•āĻŋ, āĻŦ⧟āϏ, āφāϗ⧇āϰ āĻĒ⧜āĻžāĻļā§‹āύāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϰ āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻž āĻĻ⧇āϖ⧇ āϟāĻŋāĻŽ āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāϚāύ āĻ•āϰ⧇āĨ¤

12) āĻŽāĻžāϏ⧇ ā§ĢāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻžāϏāχ āϕ⧇āύ?

āĻ…āύ⧇āĻ• āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āĻœā§€āĻŦāύ⧇ āĻ…āύāĻŋāĻļā§āϚ⧟āϤāĻž āĻĨāĻžāĻ•āĻžā§Ÿ “āĻ•āĻŽ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ•â€ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ•/āĻ…āĻ­ā§āϝāĻžāϏ āϤ⧈āϰāĻŋāϤ⧇ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϰāĨ¤

13) āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ NCTB-based āĻļāĻžāĻ–āĻžā§Ÿ āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āύ⧇āĻ“ā§ŸāĻž āĻšāĻŦ⧇?

āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻžā§Ÿāύ → āĻŦā§āϰāĻŋāϜāĻŋāĻ‚ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ → āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§€āϞ → āωāĻĒāϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāϤ⧇ āĻļāĻžāĻ–āĻžā§Ÿ āĻ…āĻ¨ā§āϤāĻ°ā§āϭ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ → āĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟāϰāĻŋāĻ‚āĨ¤

14) NCTB-āĻ āϝāĻžāĻ“ā§ŸāĻžāϰ āĻĒāϰ āĻĄā§āϰāĻĒāφāωāϟ āϰ⧋āϧ⧇ āϕ⧀ āĻ•āϰāĻŦ⧇āύ?

āĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟāϰāĻŋāĻ‚, āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰ/āĻ…āĻ­āĻŋāĻ­āĻžāĻŦāĻ• āϝ⧋āĻ—āĻžāϝ⧋āĻ—, āωāĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ āĻŸā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ•āĻŋāĻ‚, āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύ āĻšāϞ⧇ āϏāĻšāĻžā§ŸāϤāĻžâ€”āĻāϏāĻŦ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āĻ•āĻŽāĻžāύ⧋ āĻšā§ŸāĨ¤

15) āĻ•āĻžāϰāĻŋāĻ—āϰāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻž āϕ⧇āύ āϜāϰ⧁āϰāĻŋ?

āĻ•āĻžāϰāĻŋāĻ—āϰāĻŋ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻļāĻŋāĻļ⧁āϕ⧇ āĻ†ā§Ÿ/āĻ•āĻ°ā§āĻŽāϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύ/āĻ¸ā§āĻŦāύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāϤāĻžāϰ āĻĒāĻĨ⧇ āĻ¨ā§‡ā§Ÿâ€”āĻĻāĻžāϰāĻŋāĻĻā§āĻ°ā§āϝ⧇āϰ āϚāĻ•ā§āϰ āĻ­āĻžāϙ⧇āĨ¤

16) āĻŦāĻžāĻœā§‡āĻŸā§‡āϰ āϕ⧋āύ āĻ…āĻ‚āĻļ⧇ āϏāĻŦāĻšā§‡ā§Ÿā§‡ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻ–āϰāϚ āĻšā§Ÿ?

āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ Food/Refreshment āĻāĻŦāĻ‚ Logistics āĻŦ⧜ āĻ–āĻžāϤāĨ¤ āχāύ-āĻ•āĻžāχāĻ¨ā§āĻĄ āĻĻāĻŋāϞ⧇ āĻ–āϰāϚ āĻ•āĻŽā§‡āĨ¤

17) āĻĄā§‹āύ⧇āĻļāύ āĻŦāĻ¨ā§āϧ āĻšāϞ⧇ āϕ⧀ āĻšāĻŦ⧇?

āφāĻ—āĻžāĻŽ āϜāĻžāύāĻžāϞ⧇ āĻŦāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒ āĻĄā§‹āύāĻžāϰ/āĻĢāĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻ‰ā§ŽāϏ⧇ āĻŸā§āϰāĻžāύāϜāĻŋāĻļāύ āĻšā§‡āĻˇā§āϟāĻž āĻšāĻŦ⧇; āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ•āϤāĻž āĻŦāϜāĻžā§Ÿ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āφāĻŽāϰāĻž āĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāĻŋāϤāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰāĻŋāĨ¤

18) āĻĄā§‹āύāĻžāϰ āĻ•āĻŋ āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ/āϰāĻŋāϏāĻŋāϟ āĻĒāĻžāĻŦ⧇āύ?

āĻ…āĻĢāĻŋāϏāĻŋ⧟āĻžāϞ āϰāĻŋāϏāĻŋāϟ/āĻĄāϕ⧁āĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻļāύ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšā§Ÿ (āĻĒā§āϰāϝ⧋āĻœā§āϝ āύ⧀āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€)āĨ¤

19) āφāĻŽāĻŋ āĻ•āĻŋ āφāĻŽāĻžāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰ⧇āϰ āύāĻžāĻŽā§‡ food donation āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŋ?

āĻšā§āϝāĻžāĻâ€”āφāĻĒāύāĻŋ āϚāĻžāχāϞ⧇ āύāĻžāĻŽ/āĻ‰ā§ŽāϏāĻ°ā§āĻ— āωāĻ˛ā§āϞ⧇āĻ– āĻ•āϰ⧇ āĻ¸ā§āĻĒāĻ¨ā§āϏāϰ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ (āύ⧀āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€)āĨ¤

20) āĻļ⧁āϰ⧁ āĻ•āϰāϤ⧇ āφāĻŽāĻžāϕ⧇ āϕ⧀ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇?

“Donate” āĻŦāĻž “Contact” āĻĨ⧇āϕ⧇ āϜāĻžāύāĻžāϞ⧇ āφāĻŽāϰāĻž āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ, āϏāĻŽā§Ÿāϰ⧇āĻ–āĻž, āĻāĻŦāĻ‚ āϰāĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āϟāĻŋāĻ‚ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāύ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ āĻ•āϰ⧇ onboarding āĻ•āϰāĻŦāĨ¤